Bei der reinen Projektorganisation sind alle am Projekt beteiligten Mitarbeiter unter der Leitung des Projektleiters zusammengefasst. Die Anweisungen kommen ausschließlich vom Projektleiter. Der Projektleiter trägt die alleinige Verantwortung für die Erreichung aller gestellten Ziele.
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Abb. 23 Reine Projektorganisation. Quelle: http://www.innovationsmanagement.de/projektmanagement/aufbauorganisation.html
Vorteile der reinen Projektorganisation
Vorteile der reinen Projektorganisation sind eindeutige Weisungs- und Entscheidungsbefugnis, sowie auch die Verantwortlichkeit des Projektleiters und eine eindeutige Zuweisung von Aufgaben und Kompetenzen.
Nachteile der reinen Projektorganisation
Zu den Nachteilen zählen ein erschwerter Zugriff auf Ressourcen außerhalb der Projektorganisation, ein Ausbleiben der Synergieeffekte, sowie auch Abgrenzung und Koordinationsprobleme.
SEO und reine Projektorganisation. Fazit
Fazit: da ein Erfolg der Suchmaschinenoptimierung in Unternehmen im Wesentlichen von einer perfekten Koordination und Synergieeffekten stark abhängig ist, ist das reine Projektmanagement folglich eher eine ungeeignete Form der Organisation.
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3 Kommentare zum Beitrag : Reine Projektorganisation. Organisatorische Einbindung von SEO in das Unternehmen. Diplomarbeit SEO Strategien. Kapitel 5.1
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